お金がたまる会社を
目指しましょう！！
Blog
記事一覧
- 【本の紹介】女子高生社長、ファイナンスを学ぶ
- お金持ち企業を目指す
- 【本の紹介】人事屋が書いた経理の本
- 中小企業の経費節減は、正しい選択か？
- 役員報酬をいくらにすべきか？
- 2018年1月20日 はりねずみMGレポート
- 売上が大切⁉︎
- ”カネ”の重要性
- クラウド型会計ソフトを1年弱使ってみた感想
- 【本の紹介】理念経営のすすめ 田舞徳太郎著 コスモ教育出版
- 税理士が行う営業活動
- ＡＩ（人工知能）の発達
- ヒトの重要性
- 【本の紹介】Facebookを最強の営業ツールに変える本 坂本翔著 技術評論社
- 建設業の方必見!!その支払は、外注費？給料？
- 経営計画書の活用
- 第34回 はりねずみＭＧ
- 税務調査で、税務署員がよく見るポイント
- 保険を活用した税金対策？
- 【本の紹介】シリコンバレー式 最強の育て方 世古詞一著 かんき出版
- 会社の活用方法
- 資金調達の次の一手
- 会社を作った。さて、資金調達はどうする？
- 営業が苦手な私の営業の仕組み
- 【本の紹介】究極のグローバル節税 古橋隆之＋GTAC 幻冬舎
- 借入を頼みに、銀行を訪問しました。
- 業績ダウン･･･。そのときどうする？
- 借金がない会社は、経営しやすい？
- 借入金は、誰が申し込んでも大丈夫？
- 【本の紹介】捨てられる銀行 松本卓典著 講談社現代新書
- 会社とオーナー社長の怪しい関係
- 会社の目的は決まっていますか？
- 役員報酬は、どのように設定するのか？
- 会社の役割と機能
- 節税のメリット、デメリット
- 【本の紹介】かばん屋の相続 池井戸潤著 文春文庫
- 経営者に必要な3つの能力
- 利益の本当の意味
- 原価計算の問題点
- コンサルタントは率を見る。経営者は額を見ましょう。
- 【本の紹介】陰陽の経営 田須美弘著 ブイツーショリューション
- 経営計画書
- 経費節減
- 業種の形
- 決算書の見方
- 決算書がわからないとダメなの？
- 【本の紹介】自分の頭で考えて動く部下の育て方 篠原信著 文響社
- その節税に価値はある？
- 節税の本質
- 節税の基本
- 決算書の活用
- 【本の紹介】殿、利息でござる
- 税務調査の実態
- クラウド会計の活用
- 経営者は、何をする？
- 【本の紹介】できる社員は「やり過ごす」高橋伸夫著 日経ビジネス人文庫
- 日次決算
- 専門性を高めるか？人を雇って組織化するか？
- 企業理念
- 損益計算書 原価計算の問題点
- 損益計算書の5つの利益は、見る必要がありません。
- 【本の紹介】「できる経理マン」と「ダメ経理マン」の習慣 佐藤昭一著 明日香出版社
- 消費税を考える②
- 消費税を考える①
- トポスと東急ハンズ
- 管理はシンプルに
- 【本の紹介】走らないトヨタ ネッツ南国の組織エスノグラフィー 田中研之輔・山崎正枝著 法律文化社
- 原価って、変動するの？②（製造業・建設業編）
- 小切手と手形の違い
- 国民の三大義務
- 手形の功罪
- 【本の紹介】10年つかえるSEOの基本 土居健太郎著 技術評論社
- 借入金の活用
- 退職金準備のための保険活用
- 決算書活用のポイント
- 原価って、変動するの？（商業編）
- 経営は、損益分岐点比率
- 【本の紹介】経済ってそういうことだったのか会議 佐藤雅彦、竹中平蔵 日本経済新聞出版社
- 「経費を下げろ!!」は、正しいか？
- 【本の紹介】やる気のスイッチ 実践セミナー 山﨑拓巳著 サンクチュアリ出版
- 決算書は、なぜ1年単位なの？
- 第028回 はりねずみＭＧ
- 経営を科学する。
- 社長さんは、下げるのが好き パート３
- 第027回 はりねずみMG
- 【本の紹介】あれか、これか 野口真人著 ダイヤモンド社
- 社長さんは、下げるのが好き パート2
- 社長さんは、下げるのが好き
- 【本の紹介】頭がいい人の仕事が速くなる技術 三木雄信著 すばる舎リンケージ
- PQ（売上高）か？MQ（付加価値額）か？
- はりねずみMGとは・・・
- 続・会計の歴史
- 【本の紹介】＜新装版＞逆転の発想 糸川英夫著 プレジデント社
- 会計の歴史
- 決算書の本当の役割
- 【本の紹介】仕事が速い人は「見えないところ」で何をしているのか？ 木部智之著 KADOKAWA中経出版
- 売上高で考える社長は、ダメ社長？
- 【本の紹介】なぜあなたの仕事はおわらないのか 中島聡著 文響社
- 経営計画は、どうやってつくるの？
- 経営計画の必要性
- 【本の紹介】逆境経営 桜井博志著 ダイヤモンド社
- 値引きの恐怖番外編 「値上げへの挑戦」
- 値引きの恐怖②
- 節税は、本当にお得なのか？
- 値引きの恐怖
- 【本の紹介】無印良品は、仕組みが9割 仕事はシンプルにやりなさい 松井忠三著 角川出版
- 社長は、問題点を明確に!!
- 決算書の見方
- 【本の紹介】結果を出せる人になる！「すぐやる脳」のつくり方 茂木健一郎著 学研
- 経理マンは割合が好き
- 損益計算書は、原因を表す。
- 【本の紹介】ITビジネスの原理 尾原和啓著 NHK出版
- 第026回 はりねずみMG
- 貸借対照表は、結果を表す!?
- 損益計算書には足りないものがある!!
- MQ会計
- 【本の紹介 】愛に生きる 鈴木鎮一 講談社現代新書
- 決算書の基礎
- 原価計算③ DC（直接原価計算）
- 【本の紹介】ドトールコーヒー「勝つか死ぬか」の創業記 鳥羽博道著 日経ビジネス人文庫
- 原価計算② ＦＣ(全部原価計算)
- 原価計算① 原価計算の基礎
- 【本の紹介】 経済で読み解く明治維新 上念司著 KKベストセラーズ
- 貸借対照表 表示順の謎
- 経営者の貸借対照表の見方
- 【本の紹介】海賊と呼ばれた男 百田尚樹著 講談社文庫
- 経営者は、損益計算書で何を見る？
- 経営者は、会社の数字を理解しよう!!
お金がたまる会社を目指しましょう！！
Blog
利益の本当の意味
2017年07月25日(火)
こんにちは。
税理士の関口です。町田市つくし野で会計事務所を経営しています。
利益の本当の意味がわかりますか？
損益計算書には、次の5つの利益が表示されています。
5つの利益とは、「売上総利益」「営業利益」「経常利益」「税引前当期利益」「当期純利益」です。
5つの利益の意味は、次のとおりです。
「売上総利益」は、商品やサービスの販売力で稼いだ利益。
売上高から売上原価を引き算して、計算します。
「営業利益」は、営業力によって稼いだ利益。
売上総利益と営業利益は、会社の本業で稼いだ利益の計算をします。
売上総利益から販売費及び一般管理費を引き算して、計算します。
「経常利益」は、会社の財務力によって稼いだ利益。
営業利益から営業外損益を加減して、計算します。
「税引前当期利益」は、法人税などの税金を支払う前
稼いだ利益。
経常利益から特別損益を加減して、計算します。
「当期純利益」は、最終的に稼いだ利益。
税引前当期利益から税金を引き算して、計算します。
それぞれの利益を計算して、目標に達していない、もしくは、赤字の利益があれば、その意味にしたがって、対策を打ちましょう。というわけです。
確かに、利益の意味がわかっていれば、対策は立てやすいです。
しかし、帳簿上の利益とは、表面的なものに過ぎません。
利益とは、収入から費用を引き算した残額です。
その残額の本当の意味は、経営の余裕度をあらわしています。
経営の余裕度と言う事は、利益の状況により、社長の時間の使い方を変えなければいけません。
赤字の場合は、当面の目標は、事業を継続するため、収入を支出と同額に持っていかなければ池いません。
とにかく利益を最優先に考えて行動します。営業など社長が率先してやることも必要でしょう。
赤字が続けば、会社は存続できません。将来のことは、二の次にならざるを得ません。
収入と経費が同額の場合は、社長が現場に出て率先して仕事を取ってくることまではやる必要はないかもしれません。が、まだ、利益中心に考える必要があります。
現場の仕事をこなしながらも、将来のことを少し考える時間を確保すべき状態になります。
黒字の場合は、社長はできるだけ現場に出ずに、会社の将来を考える時間を確保しましょう。いつまでも、社長が現場に出ていては、会社の発展は難しい。
会社のさらなる発展に向けて、社長の時間を使いましょう。
このように、利益を社長の時間の使い方の尺度として活用することもできます。
